推广与营销之间的密切联系与企业发展过程中的战略密切相关，这是企业自身财务支持和企业制定利润计划的结果。在企业管理过程中，战略是一。许多企业开始面临资源枯竭的问题。不考虑资源在企业发展的某个阶段后是否可以被利用，它们就可以发挥最大的作用。客户资源正面临许多这样的问题。
如果在企业的初始阶段就使用客户资源，有很多原因，如产品质量差、用户体验差、服务不足等。，这会导致客户资源的损失，并且在将来很难恢复。与此同时，这种客户资源无法节省。因此，在企业成立之初，网络营销应该扩大客户，而不是使用基本用户。同时，了解新用户的用户体验，不断改进产品，提高产品质量，不仅是为了利润，也是为了维护市场。在企业战略过程中，大规模营销应该在企业的上升阶段进行。
在创业之初，我们不应该赚太多的利润。逐步探索市场环境，明确市场形势，调整促销策略。我们可以发现创业时应该考虑升职。同时，根据企业品牌设置不同的活动，提高用户意识，增加用户数量。企业的发展与其营销战略密切相关。有必要建立一时间节点以及在哪个阶段实现推广模型。在企业发展的初始阶段，网络营销面临资金不足、迫切需要扩大市场、人员有限等问题。许多企业将面临这样的问题，如何解决它们？
为了确保最初的推广企业模式，有必要在互联网上执行推广。企业应该在互联网环境中找到他们需要的平台。同时，为了提高企业的用户范围，还应使用一些流行的互联网应用平台一来提高企业的认识品牌。当然，这种方法仅限于拥有大量用户的产品。
如果用户数量相对垂直，目标用户相对简单，我们可以考虑行业中的三平台和目标用户长期使用的一平台，并在这些互联网平台上写作推广一。如果企业将整个平台应用于推广，将会缺乏足够的人员，包括精力，也不会有更直观的营销效果。因此，营销应该是一的第一要素，然后扩展到相关的互联网平台，以逐步扩大推广的影响。企业的生存更注重利润。利润模型的建立是一企业战略初始阶段的重要因素。
企业探索最初的利润模式，然后在此基础上逐步发展，形成一 营销系统，保证企业的最初生存。同时，我们还应该考虑企业发展中的后续环节，以及如何通过最早的营销不断改进企业的品牌。在企业发展过程中，网络营销企业将面临一方向性问题。在此期间，市场营销模型已初步建立。有必要升级营销模式。同时，掌握目标客户和市场需求，升级产品。